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Medien-Fokus

Medien- und Kommunikationstheorie Wie Medien wirken – was Medien bewirken > Individuum und Medien > Gesellschaft und Medien > Medien und Wirtschaft > Psychologische und physiologische Medienwirkung > Werbewirkung > Moderne Medientheorien > Digitale Medien in der medientheoretischen Diskussion > Methoden der Publizistik und Grundlagen der Kommunikationswissenschaft > Kommunikationspolitik > Spezifische Felder der Medienwirkungsforschung: "Agenda-setting", Das Meinungsklima und die "Schweigespirale", "Kultivation" durch Fernsehen, Wirkungen von Gewaltdarstellungen, Medienwirkungen und die Entwicklungen in Mediensystem und -publikum > Innovative Meß- und Analysemethoden
Mediensystem und Medienrecht Mediensysteme im internationalen Vergleich > Geschichte und Entwicklung der Mediensysteme > Strukturen des deutschen und europäischen Medienrechts > Verfassungsrechtlicher Rahmen > Regulierung des Rundfunks und von Tele- und Mediendiensten > Konvergenz und Regulierung > Aktuelle Strukturen und Institutionen der Medienpolitik: Nationale und internationale Ebenen der Medienpolitik > Medienfinanzierung und -förderung > Medienrecht: Grundlagen des Medienrechts > Rundfunkrecht > Presserecht > Wettbewerbs- und Markenrecht > Urheberrecht > Spezifische rechtliche Fragen in der Film- und Musikwirtschaft > Jugendschutz > Der Zivilprozeß im Presse-, Urheber- und Wettbewerbsrecht > Intellectual Property > Digitalisierung und Medienrecht > Auswirkung medienrechtlicher Fragestellung auf das Medienmanagement
Medienmärkte und Wertschöpfungsprozesse Medienmärkte und ihre Merkmale > Spezifika und Merkmale von Medienprodukten > Wertschöpfungsmodelle in der Medienwirtschaft: Innovationsmanagement, Beschaffungsmanagement, Produktion, Vermarktung und Marketing in der Medienwirtschaft > Marktstrukturen, Wertschöpfung und Strategien in folgenden Medien-Sektoren: TV und Film, Radio und Musik, Print (Zeitungen, Zeitschriften und Buch), New Media (insbesondere Online und Mobile Media), T.I.M.E.-Strategien und konvergente Medienangebote
Medienmanagement und betriebswirtschaftliche Führung Besonderheiten des Managements von Medienunternehmen > Organisation in der Medienwirtschaft > > Strategisches Medienmanagement > Spezifische betriebswirtschaftliche Aufgabenstellungen für Medien-Unternehmen: Finanzierungsformen und Finanzierungsinstrumente in der Medienwirtschaft, Investitionsprojekte in der Medienwirtschaft kalkulieren, umsetzen und kontrollieren, Controlling-Konzepte und Systeme für Medien-Unternehmen, Performance Controlling von Medienprodukten, Business Plan
Media und Marketing Der Markt für Media-Leistungen: Die deutsche und europäische Media-Landschaft, Gesamtüberblick der Medien, Analyse und Bewertung der Media Leistungen, Einsatzfelder der Media-Gattungen, Media-Agenturen, Vermarkter und werbetreibende Wirtschaft > Media-Forschung und -Analyse: Zielgruppen- und Wettbewerbsanalyse, Die wichtigsten Markt- und Media-Studien, Analyse und Bewertung von Daten und Studien, quantitative Instrumente der Media-Forschung, Media-Planung, Media-Controlling, Media-Strategien > Media-Einkauf und Media-Verkauf: Marktdaten und -preise, Optimierung je Medium, Einkaufsprozesse, Media-Vermarktung > Media-Planung und -Controlling: Entwicklung von Mediazielen, Media-Briefing, Media-Budgetierung, Verknüpfung von Marketing- und Mediastrategien.
Internationales Medienmanagement Grundlagen des internationalen Medienmanagements > Strategien und Strukturen von multinationalen Medienunternehmen > Internationalisierungs- und Markteintrittsstrategien im Mediengeschäft > Entwicklungspfade globaler Medienunternehmen > Globale Medienproduktionen und -produkte > Internationale Regulierung und Rechtsfragen > Internationales Medienmarketing
Medien-Innovationen Aktuelle Trends und Entwicklungen in der Medienwirtschaft > Innovative Medienprodukte > Internationale Medien-Trends > Neue Medien > Innovation durch Mediennutzern > Innovationsmarktforschung > Implementierung von Medien-Innovationen > Kreative Kommunikations- und Mediastrategien > Case Studies on Media Innovation
 
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