Strategie, Entrepreneurship und Innovation
Unser Anspruch an "Unternehmertum" in unserem MBA:
Entrepreneurship und damit dieses Modul, ist der Kern unserer General Management Ausbildung und unseres Selbstverständnisses. Die Steinbeis-SMI will mutige Innovatoren, kluge Strategen und unternehmerisch beseelte Macher ausbilden. Wir bilden den kleinen Unterschied, den entscheidenden Wettbewerbsvorteil für Ihre Organisation aus: Sie.
| Grundlagen der strategischen Unternehmensführung | Das strategische Dreieck der Unternehmensentwicklung > der Unternehmensentwicklungs-Prozess > Erfolgsfaktoren von Unternehmen > Wettbewerbsstrategien > Methoden der Ist-Analyse > Visionen und Ziele. |
| Entrepreneurship | Erfolgsfaktoren des unternehmerischen Handelns > Innovationen und konsequente Marktorientierung als Basis für unternehmerischen Erfolg > Wie aus Visionen und Ideen fokussierte Strategien und Business-Pläne werden > Finanzierung von Start-Ups und unternehmerischen Initiativen > elementare Entscheidungssituationen von Unternehmern (z.B. Größe, Geschwindigkeit, Kompetenzen, Partnerschaften, Struktur und Strategie) > Der Markt entscheidet: Kunde, Wettbewerb und Vermarktung für Unternehmer und Start-ups > Innovations- vs. Risikomanagement > Unternehmerpersönlichkeit: Führung, Selbstmanagement und Selbstverständnis des Unternehmers > Unternehmerisches Handeln in Organisationen (Mit-Unternehmertum) > Entwicklung von Unternehmen aus Organisationen heraus > Die Kraft der Familien-Unternehmen > Wissenschaftliche Erkenntnisse zum Entrepreneurship > Best Practice > Unternehmergespräche und Case Studies zum Unternehmertum. |
| Management und Strategien | Dimensionen des strategischen Managements > das Steinbeis-SMI-Framework für strategisches Management > Werkzeuge des Strategischen Managements > Analyse-Entwicklung-Implementierung-Controlling > Kommunikation im Strategie-Prozess. |
| Innovation Management | Innovationsmarketing > Innovationsmarktforschung > Marketing und operatives Management der Innovation > Konsumentenverhalten gegenüber Innovationen > Innovations-Businessplan und Projektmanagement. |
| Business Strategy (course @ SDA Bocconi) | The Evolution of the Concept of Strategic Management > Managing the Strategy Process > Perfomance Measurement > Industry Analysis > Resource Analysis > Competitive Business Strategy > Strategy Implementing: The Fit between Structure, Systems, People, Culture and Strategy. |
| Corporate Strategy (course @ SDA Bocconi) | Vertical Integration and the Scope of the Firm > Global Strategies and the Multinational Corporation > Diversification Strategy > Managing the Multibusiness Corporation > Current Trends in Strategic Management. |
