Das Konzept: Leading the Media. Shaping the Future.

Die Medienbranche lebt zu einem Großteil von Innovationen, aber der Printbereich hat ein deutlich anderes Innovationsverständnis als Anbieter von digitalen Medien“, sagt Prof. Marc Drüner, Inhaber des Lehrstuhls für Marketing und Innovationsmanagement. „Gerade im Verschmelzen der Mediengattungen liegt die größte Herausforderung der Zukunft.“

Ein Studium, das für die Medienbranche ausbildet, muss diesem gesteigerten Innovationsbedürfnis und den sich verkürzenden Innovationszyklen in seinem Curriculum Rechnung tragen. Wer Führungskräfte auf die strategischen Herausforderungen für Medienunternehmen vorbereitet, muss „crossmedial“ qualifizieren.

Deshalb fokussiert der MedienMBA alle Mediengattungen: Print, Buchverlage, TV und Film, Radio und Musik, Entertainment, Games und Sport, Digitale Medien sowie Telekommunikation, Software und Consumer Electronics. Die einzelnen Sektoren der Medienwirtschaft dürfen nicht isoliert betrachten, sie müssen im inter- und intramedialen Wettbewerb gemanagt werden.

Das Studium betrachtet komplexe Strategien, Internationalsierungsansätze, innovative Medieninhalte, wirkungsvolle Controllingkonzepte und erfolgreiche Marketingansätze für die Medienbranche. 

Gerade im strategischen Management und im Bereich Führung bestehen Unterschiede zu anderen Branchen, weiß Markus Venzin, Professor für Strategie-Management an der Steinbeis-SMI und Associate Professor an der Università Luigi Bocconi in Mailand. „Es gibt sehr viele kleine und mittlere Strukturen in der Medienbranche und die Qualifizierung der Manager und Führungskräfte ist häufig eine andere. So ergeben sich andere Managementansätze.", sagt Markus Venzin.